Asset management
Performance de topo de linha em dois hotéis
O problema
O cliente precisava de uma empresa com experiência para acompanhar a performance de topo de linha dos seus ativos hoteleiros, ou seja, a parte da conta que depende de tarifa, mix de demanda e ocupação, e não de corte de custo.
Atuação da equipe
Serviço de asset management focado em melhorias na diária média, na segmentação de demanda e na taxa de ocupação dos dois hotéis.
Resultado
Renovações sucessivas do contrato de asset management e bons resultados na operação hoteleira.
JW Marriott São Paulo
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